酒店 FF&E 排期：守住开业日的 7 个里程碑

行业常见模式：建筑“看起来”完成，但开业前六周才发现 FF&E 失控 — 硬装灯具未下单、楼层 punch 未完成、货柜乱序到港。

7 个里程碑（从开业日倒推）

1. 开业前 18 个月 — 锁定房型矩阵、品牌标准与每 key 预算。
2. 前 12 个月 — 发 RFQ，含图纸模板、材料规格与目的港。
3. 前 9 个月 — 签认 1:1 样板间；冻结饰面、五金、尺寸。
4. 前 6 个月 — 分批下达大货 PO；对齐机电/粗装节点。
5. 前 3 个月 — 出货前 QC + 单证包。
6. 前 6 周 — 客房楼层 punch 完成后再进家具（避免工种交叉）。
7. 前 2 周 — 保洁试跑；备件与修补 kit 到场。

最常见断点

– 采购方没有总包关键日期。
– 多供应商按自己方便发货，未按楼层顺序。
– 无运营缓冲 — 餐饮与客房部需布置时间。

本周行动：把总进度表发给 FF&E/EPC 伙伴，要求货柜 ETA 对应楼层安装顺序。

相关：/blog/hotel-epc-turnkey-scope-and-deliverables、/contact#inquiry。